本周中国华南地区将遭遇冷空气侵袭，南方地区都将出现降温天气，与此同时煤炭运输大动脉大秦铁路(601006,股吧)展开为期12-15天的检修，加之中煤集团因事故停产影响到煤炭供给，三重因素点燃了煤炭价格。

信息化和自动化技术为智能电网发展奠定了良好基础公司计划在兖煤澳洲上市后，其募集资金的一部分也会用来在澳洲购买新的煤矿。

(2)公司煤炭产销量在2003年曾达到一个较高水平，04、05年有所下降之后，在05年至09年的5年左右的时间，原煤产量保持在3500-3600万吨左右的水平，由于09年起公司在澳洲收购FELIX公司、在鄂尔多斯等地收购煤矿等，公司原煤产量自10年开始有较大幅度提高。(3)公司未来几年在澳洲的产能增量主要来自莫拉本煤矿。历史业绩简要回顾(1)公司自2004年起毛利率总体呈下降的趋势，同时公司销售净利率总体呈上升趋势， 其原因主要是自2004年起，公司期间费用率逐步下降。(3)公司目前合同煤占比较低，2010、2011年合同煤分别约占商品煤销量的20.17%、16.37%。(2)公司未来在国内的产能增量主要来自鄂尔多斯。

公司规划在内蒙收购在产煤矿1500万吨左右，目前已有700多万吨(安源+文玉)的规模。另一方面，我们通过考察公司历史可以看出，公司在2005-2009年有约5年的时间产量徘徊在3500-3600万吨左右，但是通过不断的收购境内外的煤炭资源，公司在2010年实现了产量的快速增长，虽然我们仅就目前公司已有的煤矿来测算，未来几年产量增速不是很高，但是考虑到公司在鄂尔多斯以及澳洲的收购计划，其未来产量增速将会超过我们目前的预测，并相应的会带来业绩及估值的提升。一是建立煤炭产业科技试验区，走产学研结合的发展之路。

加强了采煤沉陷治理和生态恢复,实施了铜川、蒲白等5个原有重点煤矿采煤沉陷区综合治理工程，投资约20亿元，改善了矿区生产、生活条件。特别是占全省煤炭探明储量86％的榆林地区，煤层埋藏浅，水资源贫乏，生态环境脆弱，随着开发力度的加大，煤水矛盾越来越突出。十一五期间陕西省共生产煤炭11.99亿吨,较十五多生产煤炭7.07亿吨。贯彻落实省政府两化（信息化、工业化）融合战略，结合国际国内煤炭市场信息化发展趋势，以陕西煤炭交易中心为载体，以省内外智能物流园区为支撑，依托现有的物流节点，积极构建集信息资讯、产品交易、物流服务、价格发现、金融服务为一体的现代化、智能化综合信息服务网络，提高交易效率、规范交易行为、规避市场风险、提供增值服务，转变传统煤炭交易模式，推进煤炭市场化改革，走绿色发展、低碳营销之路。

按照赵乐际书记大力发展优势产业，做大做强能源化工产业和赵正永省长继续壮大优势支柱产业，建设国家大型煤炭示范基地的要求，陕西省应充分发挥优势、准确把握机遇、全力应对挑战，加快推进陕西省煤炭工业结构调整优化和发展方式转变，走出一条以科技创新为引领、以大基地建设为龙头、以循环经济发展模式为主体的安全高效、绿色环保、和谐共赢的可持续发展之路，促进陕西省煤炭市场平稳健康发展，为建设西部强省提供坚强有力的支撑。重点加强易自燃煤层开采、渭北老矿区低渗透性煤层瓦斯抽采、煤炭开采防治水、陕北近水平浅埋煤层保水开采及现代煤化工技术、煤的分质利用、精细化工技术、煤矿装备技术等方面的研发、攻关和突破，提高煤炭科技水平。

一、 陕西煤炭市场十一五发展回顾 十一五以来，陕西省以煤炭为主体的能源化工产业认真贯彻落实省委、省政府大集团引领、大项目支撑、园区化承载、集群化推进的工业强省发展战略，加快推进了陕北能源化工基地、渭北能源接续区和大型煤炭企业集团建设，煤炭市场平稳健康发展，煤炭工业取得了令人瞩目的成就，为陕西省经济总量迈上万亿元台阶和保障国家能源供应安全作出了积极贡献。五是生态环境脆弱，承载能力有限。产业集中度逐渐提高，以陕煤化集团为主体的大型煤炭企业集团迅速壮大，企业规模效益逐渐显现。充分发挥西安科技大学等众多科研院所和陕煤化集团等骨干煤炭企业的技术、人才、科研优势，依靠自身科研力量，发挥人力资源潜力，提高自主创新能力,形成以煤炭企业为主体，产、学、研相结合、相促进的发展模式,加快科研成果转化和工业化运用，将煤炭企业发展成为集科研、技术、生产于一体的现代化煤炭科技试验区，以科技进步促进生产力水平提高。

四是科技进步与创新发展的机遇。以资本为纽带，通过相互参（控）股等多种形式，建立电力企业与煤炭企业的利益联动机制，加强和深化上下游产业合作，积极推进煤电路港一体化发展进程，通过产运需各方优势互补、强强联合，形成以产权关系为纽带、相互依存、共赢发展的供需一体化实体经济发展模式，提高抵御市场风险能力和战略支撑能力。利用陕西的区位、资源和交通优势，加强省级能源战略合作与对接，积极在华中、华东、西南等区域发展长期稳定的战略支撑用户，建立长期稳定的战略合作关系，提前占领并固化市场，解决长远发展的市场问题。十一五期间陕西煤炭市场化程度不断提高并趋于成熟，煤炭工业成为带动和支撑陕西省工业高速发展的支柱产业之一。

随着十二五末陕西省煤炭铁路运输瓶颈制约的逐步缓解，陕西省煤炭市场发展有着良好的外部环境和巨大的发展空间。着力推广陕煤化集团所属黄陵矿业的煤、电、化、路、建材一体化循环经济发展模式，打造一批国内一流的煤炭循环经济园区。

展望十二五，陕西煤炭市场将按照国家能源产业政策和陕西省工业经济转型升级的战略部署，加快结构调整和发展方式转变，继续保持平稳健康较快发展，为促进陕西省能源化工产业做大做强和十二五战略规划目标的实现及经济社会又好又快发展、保障国家能源供应安全作出积极的贡献。2010年成立的陕西煤炭交易中心有限公司，积极探索创建煤炭交易新模式，着力把传统的煤炭交易模式向信息化、网络化、智能化的现代电子交易新模式转变。

四是煤矿科技装备和安全水平全面提升。（五）煤销千里、德行天下，铸造陕西煤炭诚信品牌，走优势互补、强强联合、共赢发展之路铁路运输瓶颈制约缓解后，长远的市场开发和可持续发展保障体制将成为制约陕西煤炭市场健康发展的主要矛盾。同时，随着煤炭开采的延伸和开发力度的加大，瓦斯、水患、煤层自燃等安全隐患日趋突出，治理和防范难度越来越大。全省平均单井产量由2005年的12.4万吨/年提高到2010年的75万吨/年，行业集中度大幅提高。八是深化煤销千里，德行天下的营销理念，构建陕西煤炭诚信营销体系。省内外市场秩序更加稳定，为稳步提升煤炭经济运行质量奠定了良好基础。

从国际环境来看，随着金融危机后主要国家经济结构、体制和政策调整的深入，全球产业分工、贸易格局、经济力量对比将会发生重大调整和变化，对我国既是机遇，也是挑战,总体来看机遇大于挑战。（陕西煤业化工集团公司副总经理、陕西省煤炭运销集团公司总经理、陕西煤炭交易中心董事长 张福来）。

以煤基多联产为方向的煤电、煤化工产业发展更为成熟。三、对陕西煤炭市场持续健康发展的思考 《陕西十二五规划纲要》对陕西省经济社会发展作了全面安排部署。

大型煤炭企业集团煤炭产量已达2亿吨，约占全省总产量的56％,其中陕煤化集团煤炭产销量已超过1亿吨。以陕煤化集团所属运销集团为主体，以供应链管理为核心，整合省内外物流资源，统筹发展煤炭物流和社会物流，加快构建集产品仓储、加工、配送、信息服务、网上交易、综合管理等功能一体化的现代物流产业链，把陕煤运销集团打造成为中国一流现代物流企业集团，使物流产业成为全省经济发展的支柱产业。

加之大量煤矸石的堆积和有害气体的排放，也会对矿区生态造成一定影响，矿区环境保护及生态治理任重道远。坚持谁污染，谁治理，谁破坏，谁补偿的原则，开发一块、绿化一片，搞好矿区生态恢复重建，实现资源开采利用与环境保护相协调，人与自然和谐发展。二是加强关键技术攻关，实施科技兴煤战略。二、 陕西煤炭市场十二五发展趋势分析 十二五是我国加快经济结构调整、转变经济发展方式、推动国民经济又好又快发展的关键期，机遇与挑战并存。

随着我国及陕西省煤炭科技进步加快，科技研发和自主新创能力不断提高，新技术、新工艺、新装备不断涌现，一些制约煤炭工业发展的基础理论、关键技术逐渐破解，煤炭的清洁开采、高效、低碳利用程度将越来越高，将为陕西省煤炭工业发展带来更多的机遇和更大的空间。明确管理主体，加大管理力度，提高管理水平，变多头、分散、点状管理为集中、高效、科学管理。

利用好国家能源战略重心西移、西部能源基地建设力度加大的机遇，着力建设好规划的十大基地、十大园区、十大工程。据规划，十二五陕西省年均GDP增速将增达12％以上,2015年有望从经济欠发达省份跨进中等发达省份行列。

一是继续深入推进煤炭资源整合。促进煤层气、余热余压、粉煤灰、煤矸石等废物利用，变废为宝。

建成了锦界、红柳林、柠条塔、黄陵2号等一大批高产高效现代化矿井。国家西部大开发、能源战略规划西移、陕甘宁蒙能源金三角发展规划、陕北大型能源示范基地建设、关天经济发展规划等一大批区域发展及能源政策的实施，给陕西煤炭市场发展带来了难得的历史机遇。严格贯彻落实陕西省十二五规划中提出的努力实现大资源、大布局、大转化、大产业的发展方针，落实三个转化要求，大力推进煤电一体化、煤化一体化、油炼化一体化,促进化工产业高端化、电源建设大型化、载能工业特色化，实现煤油气资源综合循环利用。二是积极发展现代煤化工产业。

六是税费负担沉重，企业成本压力巨大。二是煤炭产业结构调整步伐不断加快。

建成了全国规模最大、国际领先的彬长大佛寺24500千瓦低浓度瓦斯发电项目，顺利启动了韩城矿区煤层气地面抽采利用项目，积极推进了彬长220万千瓦、黄陵230万千瓦等煤矸石电厂建设。府谷庙沟门660万千瓦煤电一体化、北元化工100万吨聚氯乙烯、彬长180万吨煤制甲醇、韩城500万吨焦化综合利用等一大批煤炭转化和煤炭洗选综合利用项目先后开工建设或投产。

五是构建长期稳定的大目标市场支撑体系。六是构建以品牌建设为中心的产品质量保证体系。

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